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博阳·全渠道会员营销平台

精细化经营会员 实现业务增长

商场自有品牌的挑战与策略

商场或购物中心开展自有品牌面临品牌认知、供应链管理、资金投入、市场竞争、营销推广及消费者行为变化等挑战。通过精准市场定位、优化供应链、逐步投资、差异化竞争、有效营销和灵活响应市场变化,可逐步克服困难,实现品牌成功。

博阳商场会员管理系统帮助整合线上线上商场会员资源,构建全渠道统一的会员体系、会员权益体系和积分体系,通过小程序商城、购物中心会员小程序,不但可以为商场打造自有品牌的全年无休的在线商城,还可以连接线下卖场,实现线上经营会员,为线下自有品牌店铺导流,助力商场开展自有品牌业务。

《商场自有品牌的挑战与策略》

品牌定位和市场接受度

  • 挑战:自有品牌需要时间来建立市场认知度和信任度。消费者可能对新品牌持观望态度,特别是在已有许多成熟品牌的市场环境中。
  • 解决策略:进行市场调研,明确目标消费群体的需求和偏好,确保品牌定位准确。同时,通过质量保证和优秀的客户服务来建立品牌信誉

供应链管理

  • 挑战:商场自有品牌要依赖于建立和维护一个高效、可靠的供应链。这包括原材料采购、生产、库存管理和物流等方面。
  • 解决策略:与经验丰富的供应商建立合作关系,采用先进的供应链管理技术和方法,如使用ERP系统来优化库存和物流。

资金投入和回报周期

  • 挑战:开发自有品牌需要较大的前期投入,包括产品开发、市场推广、渠道建设等,而且回报周期可能较长。
  • 解决策略:制定详细的财务计划和预算,进行风险评估和收益预测。可以考虑逐步推进,先从小规模试点开始,逐步扩大。

会员经营&用户经营

  • 挑战:以往商场提供的通道,商场要建立自有品牌,就需要商场自己经营用户
  • 解决策略:采用博阳先进的会员管理系统,融合会员积分、会员权益、会员优惠券,以及会员小程序商城,不但可以实现获客、会员精细化运营、会员变现,还可以通过小程序商城、公众号、企微私域,实现线上线下统一会员经营,线上线下融合。

《商场自有品牌的挑战与策略》

营销和品牌推广

挑战:新品牌需要有效的营销策略来提高知名度和吸引消费者。

解决策略:利用多渠道营销,包括线上线下广告、社交媒体推广、KOL合作、会员小程序、公众号、短信等全触点。同时,举办促销活动和体验活动,增加会员的参与度和品牌互动。

《商场自有品牌的挑战与策略》

消费者行为和趋势变化

挑战:消费者的偏好和行为是多变的,新品牌需要不断适应市场的变化。

解决策略:建立灵活的市场响应机制,持续进行市场研究,及时调整产品和营销策略。

总之,商场或购物中心开展自有品牌是一个复杂的过程,需要充分考虑市场环境、消费者需求、竞争态势等多方面因素。通过科学的策略规划和有效的执行,可以逐步克服这些困难和阻力,实现品牌的成功建立和发展。

博阳会员系统,整合线上线上商场会员资源,构建全渠道统一的会员体系、会员权益体系和积分体系,聚合支付支持积分抵扣、卡券核销,实现商场与商户分润,实时计算消费积分;通过会员商场小程序、购物中心会员小程序,为会员提供更个性化、更优质的会员服务,例如停车、商圈积分、物品租借、到家服务等。在会员标签体系和会员画像的基础上,以小程序、企微、公众号、短信多触点,实现一对一精准沟通,线上线下一体化运营,提升会员复购频次和客单价。

博阳商户助手小程序,连接博阳全渠道会员营销平台和博阳小程序商城,帮助商户管理商品、管活动、管订单、管理员工、管费用、管优惠券,提升到店客人数量,为商户带来更多流量,为商户赋能。

我们的客户包括:长江实业、天津吉利大厦、丰盛控股、中发集团、河北36524、郑州锦艺城、红星美凯龙、新华联等,我们帮助客户实现会员精细化运营、赋能门店、赋能商家,实现共同成长!

《商场自有品牌的挑战与策略》

为什么商场&购物中心要有自有品牌?

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