传统零售行业的数字化,需要建立在打通全渠道,连接全业态的基础上,通过全渠道会员数据整合、全流程行为数据追踪、全平台消费数据整合,从而实现以数据和技术驱动以会员为核心的会员管理体系,那么企业应该如何建立高度数字化的会员管理体系呢?
时代发展的步伐日益加快,会员管理也在不断进步和发展,到如今已经不仅仅是一个概念了,小到一家零售实体门店,大到一个大型购物中心,一个零售集团,都需要有自身的会员管理体系,但传统的会员运营依然有很多问题存在:
渠道未打通 会员管理难以统一
现在平台越来越多,零售企业一般在不同的平台都有店铺,例如天猫、京东、抖音、拼多多等,各个平台都有自己的会员规则,如果没有统一,会员无法享受到品牌统一的会员权益,对于品牌而言,也不利于成本控制。
即使在同样的消费场景中,会员与品牌之间有很多不同的互动场景,比如:线上订单减免、入会免首单、入会双倍积分、线下活动等都可以吸引用户入会。如果这些场景并未打通,产生一个个信息孤岛,大量的会员数据涌入,管理起来过于复杂,不仅让管理者头疼,客户的体验感也大打折扣。
会员画像不明 难以实现精准营销
大数据时代,会员信息繁杂,很多公司只收集到了用户的基础信息和交易信息,缺少更深入的行为分析数据和客户喜好信息,因此无法给会员准确而全面的打标签,更无法精准的描绘用户画像,这样下去就难以进入下一步的会员精细化运营,也无法为会员提供个性化差异化的服务,导致会员入会后逐渐地不与品牌产生互动,从而导致转化率降低。
会员量大管理成本高 服务质量下降导致客户流失
企业不断壮大,会员数量不断积累,面对数量如此庞大的会员群体,企业需要以更高的效率进行管理和运营。而现有资源、会员管理系统难以支撑高质量的会员服务,引发了会员结构混乱、服务重复、会员活动有限、会员触达方式有限导致会员无法全方位感知会员权益、会员管理不规范等一系列问题,最终导致会员的大量流失。此外,低效的会员管理系统需要耗费大量人力物力,给企业的经营成本也带来了沉重负担。
由此可见,当下的零售企业对于会员管理系统的升级,是迫在眉睫的。而如何选择一套好的会员管理系统?如何选到好的会员体系服务厂商?如何基于数字化来建设这套会员体系?这些都是需要即刻解决的问题。博阳认为,通过数字化手段,升级当下的会员体系,实现会员的精细化管理,从拉新,到留存,再到促活,需要形成一整套完整的良性闭环,才能驱动企业的成长和升级。
上面我们详细剖析了传统零售企业在数字化升级之路上,会员管理系统遇到的诸多难题,接下来,博阳会继续带着大家深入了解如何利用数字化工具,尽早建立完整的数字化会员体系,提升企业服务质量,降低运营成本,并且提升会员留存和品牌价值!
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